怎么把你的产品卖进胖东来?这可能是所有工厂和品牌都想做的事,因为你一旦被胖东来选上,其他商超渠道几乎就可以免检入驻。今天,拆解怎么一步步攻破胖东来供应链,从而赢得这场六重安检与百里挑一的选品战争。
胖东来是零售行业的选品天花板,被称为供应商的黄埔军校、产品品质管理的终极考场。全中国零售企业平均商品待换率不超过 20%,而胖东来一年能淘汰 327 家供应商;行业平均质检抽样率约 5%,而胖东来对供应商实行 100% 全检,甚至连包装标签贴歪 0.5 毫米都成为拒收理由。这不是普通的供应商审核,而是一场六重关卡、百里挑一的极限挑战。2023 年,胖东来共拉黑 327 家不合格供应商,拒绝理由细致到酱油瓶标签贴歪 0.5 毫米,这种极致细节的严苛筛选中,胖东来用自己的方式重新定义了零售标准,比如虾仁包冰率小于等于 15%、生鲜细菌数小于等于 3 万。

首先就是资质审核,胖东来的 “三证六率” 被业内称为史上最严入职考试。第一关基础资质零容忍:法定证照齐全,营业执照、税务登记证、卫生许可证等必须齐全且在有效期内,曾有企业因卫生许可证剩余一个月到期而被拒绝合作;生产环境合规,必须通过工厂实地考察,生产车间需符合国家卫生标准,典型案例是某供应商因车间地面积水被要求整改后才准入。第二关认证体系高门槛:强制性认证必须通过 ISO9001 质量管理体系认证,建立从原料采购到产品交付的全流程追溯系统;环保生产承诺需提供环评报告,生产工艺符合 GBT24001 环境管理体系标准,优先选用可降解包装材料。第三关社会责任软实力:员工待遇保障,供应商工资水平需达到行业基准线 120%,禁止使用未成年工;应急保障能力,重大灾害时需具备应急物资供应能力。于东来的理念决定了企业的选择标准:“你把供应商利润榨干了,他们只能偷工减料,最后坑的还是顾客。”
其次是质量管控,检测严过机场安检。胖东来每年投入 1800 万元用于质量检测,相当于每天烧掉 5 万元。试验检测体系有三重检测机制:供应商自带报告还不够,胖东来会找三家独立检测机构重新验货;国际标准送检,每月神秘顾客随机购买 200 件商品寄到德国实验室检测,去年有家坚果厂因为一颗发霉花生被永久拉黑。检测指标严苛,肉类检测项目比国家标准多出 15 项,内控标准比国际或国家标准还要严格。现场品控手段有卖场实时监测,卖场里藏着荧光检测仪,一扫货架数值超标就自动报警;鲜活商品特殊标准,活鱼类要求能在水中游动自由、反应敏锐,成活占比 80% 以上,活虾类需满足颜色青灰半透明状,成活占比 70% 以上。
我们看看胖东来的选品逻辑,在胖东来 1.5 万个 SKU 中,每个产品都必须遵循严格的选品逻辑。一品质为王的铁律:胖东来采购团队被业内称为 “水果侦探”,他们深入各个水果产区,对果园的土壤、气候、种植技术等进行全方位考察。以芒果采购为例,采购团队不远千里奔赴海南、广西等芒果主产区,只有那些口感香甜浓郁、果肉细腻无渣、外观色泽鲜亮且大小均匀的芒果,才有机会进入胖东来。二价格透明的哲学:胖东来所有商品都明确标出进货价、销售价及毛利率,在玉石销售中,胖东来钻石、宝石、翡翠、和田玉、珍珠等珠宝产品,毛利率按价格划分为两档,10 万元以上毛利率为 15%,10 万元以下毛利率为 20%,珠宝部商品综合毛利率为 15% 到 16%。三特色鲜明的定位:地域特色,如新疆阿克苏冰糖心苹果,胖东来通过精心的陈列和宣传,将其产地故事、种植方法充分展现;文化赋能,如云南普洱茶,胖东来不仅展示茶叶品质,还通过茶文化讲座、茶艺表演等活动,介绍普洱茶的文化底蕴。四供应链管理 “15% 押金与联盟封杀”:胖东来用三大狠招让供应商不敢耍花样,狠招一高额保证金制度,收取 15% 押金,出问题直接扣钱;狠招二供应商联盟封杀,和周边超市组成联盟,一家查出问题全部封杀;狠招三全天候监控,给供应商生产线装摄像头,24 小时直播给超市看,有厂长坦言 “比老婆查手机还严格”。胖东来与供应商建立基于信任的长期合作关系,而非仅仅是价格谈判,这种合作关系让供应商愿意提供更有竞争力的价格,同时也让胖东来能够保证供应链的稳定性和商品的质量。五合作模式不仅仅是买卖关系:胖东来重构了零供关系,从交易对手变为命运共同体。主动让利的商业模式,当产品销量好时,胖东来会主动与供应商沟通,适当提高进货价格,这不仅使供应商能够加大生产投入、提升产品质量,还促使供应商将胖东来视为最优质、最可靠的合作伙伴;合作共赢的生态建设,胖东来为供应商提供现金、月结等不同的结算方式选择,同时对产品要求严苛,同一款产品必须保证同一批次,如果批次号不一样会被拒收;根据供应商评估表,胖东来会根据销售利润、缺货率、支持度等多个维度,结合日常管理情况,将供应商分为优秀、一般、淘汰三个层级。
6 通关密码:成为胖东来爆款的终极秘诀。综合胖东来的合作条件与选品流程,总结出 5 大通关密码。密码一品质绝对过硬,全链路可追溯,从原料、生产、质检保证清晰透明,同一款产品的批次号必须一致;密码二利润合理可控,认可合理利润的定价逻辑,毛利率一般不超过 20%,以玉石为例,平均毛利率不超过 20%;密码三特色鲜明突出,要么有独特地域特色,要么有创新产品配方,如辣味花生凭借独特口味成为畅销单品;密码四服务无缝对接,能够配合胖东来的动态监管机制,批次产品需留存样品定期抽检,不合格率超过 0.5% 即终止合作;密码五价值观契合,重视诚信经营、服务理念,拒绝恶性竞争或虚假营销,供应商需配合建立实时质量数据互通平台。
从供应商到合作伙伴,胖东来的门槛不是障碍,而是阶梯。那些成功通过六重考验的企业,不仅获得了胖东来的货架,更获得了品质背书和持续成长的动力。胖东来用实践证明了,严苛的选拔背后,是共建品质生态的远见,在这条供应链的升级之路上,最大的赢家永远是消费者。

还没有评论,来说两句吧...